cibc haute normandie

Bilan de compétences

Le bilan de compétences permet de faire un point sur votre vie professionnelle, d’analyser vos compétences, vos aptitudes et vos motivations.

Il pourra vous aider à définir un projet professionnel cohérent, à envisager des perspectives d’évolution ou à valider un projet de formation.

Démarche personnelle - Démarche concertée avec votre entreprise

  • Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, sa prise en charge peut être assurée
    • par votre ENTREPRISE, dans le cadre du Droit Individuel à la Formation ou du Plan de formation,
    • par un OPACIF (le FONGECIF, UNIFORMATION,...) dans la mesure où le salarié remplit les conditions d’accès (prendre RDV avec un conseiller au préalable).
  • Le bilan se déroule dans un organisme agréé.
  • Le bilan de compétences s’organise sur une période d’environ 12 semaines.

Salariés en CDI
Salariés en CDD

Le bilan de compétences s’effectue en trois étapes.

  1. L’entretien préliminaire : d’abord un entretien individuel pour définir vos besoins et vous présenter les conditions de déroulement, les méthodes et techniques mises en œuvre.
  2. une phase d’investigation qui permet d’analyser vos aptitudes, vos savoir-faire et vos centres d’intérêts. Cette phase permet d’élaborer un ‘passeport compétences’ et d’explorer l’environnement (marché de l’emploi, enquêtes auprès de professionnels…).
  3. une conclusion avec remise d’un document de synthèse, qui reprend votre projet et définit les étapes envisagées de sa mise en œuvre.

Les actions sont conduites, sauf exception, de manière individuelle, et vous êtes seul destinataire des conclusions du bilan.

Plaquette sur le bilan

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bilan de compétences
bilan de competence emploi conseil
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bilan de competences plaquette
comment se déroule un bilan de competence
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Une équipe de professionnels pluridisciplinaires vous accompagne tout au long de votre bilan (spécialistes de l’orientation professionnelle, psychologue du travail, sociologue, chargé de relations entreprises).

Entreprise :

entreprise

Nous proposons différentes prestations permettant :

  • l’analyse des compétences de vos salariés
  • leur positionnement dans l’entreprise et en externe
  • leur rencontre de professionnels sur les projets qui les intéressent.

Nous sommes habilités par plusieurs OPCA et OPACIF : Fongecif Haute Normandie, Uniformation, Afdas, Habitat et formation, Fafsea...


Bilan de compétences

Le bilan de compétences permet à un salarié de faire un point sur son parcours professionnel et d’envisager des nouvelles pistes d’orientation. Le bilan de compétences peut être décidé par l’employeur ou mis en œuvre à l’initiative du salarié, dans le cadre d’un congé spécifique.

LE BILAN DE COMPETENCES respecte la charte qualité du Fongécif et la loi du congé bilan. Le bilan est pris en charge par le Fongécif ou l’OPCA.

Le bilan de compétences concerne toute personne désireuse :

  • d’analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et professionnelles, ses motivations ;
  • de gérer ses ressources personnelles ;
  • d’organiser ses priorités professionnelles ;
  • d’utiliser ses atouts comme instrument de négociation pour un emploi, une formation ou en termes de choix de carrière.

Pour l’entreprise, c’est aussi l’occasion de :

  • mieux organiser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
  • favoriser la gestion des carrières et la mobilité professionnelle.

En savoir plus sur le bilan de compétences


Bilan de positionnement

Vous souhaitez accompagner vos salariés dans leur évolution professionnelle, leur reconversion sur un nouveau poste de travail


VAE - Validations des acquis

Tout le monde a droit à la reconnaissance de son expérience.

La seule condition requise est d’avoir exercé une activité d’une durée de trois ans au minimum en rapport avec le contenu du diplôme visé .

La VAE permet d’obtenir tout ou partie d’un titre, d’un diplôme, ou d’un certificat de qualification professionnel sur la seule base de l’expérience.

La VAE est une démarche individuelle et volontaire, portée par le salarié et à son bénéfice.

Utilisée comme un outil de gestion des ressources humaines, en lien avec le projet de l’entreprise, la démarche Vae peut aussi être un moyen de produire des bénéfices partagés pour l’entreprise et pour les salariés.

C’est lorsqu’elle est conduite dans une logique collective que la VAE prend toute sa place comme outil de gestion des compétences.

En savoir plus sur la Validation des acquis


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CIBC << Normandie || Eure >> : Emploi Conseil

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